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四川公司召开一季度企业发展暨生产经营调度会
2019-04-16  上传者:  新闻来源:  阅读次数:199 次

为贯彻落实集团一季度生产经营会议精神,坚持目标导向,强化措施办法,推动工作落实。4月15日,四川公司召开一季度企业发展暨生产经营调度会议。公司领导、机关部室负责人、权属单位负责人参加会议,党委副书记、总经理李壮实主持会议,党委书记、董事长傅柏先出席会议并讲话。

会上,12家权属单位及部室以 PPT 形式汇报了一季度重点工作推进情况、存在的困难问题以及下一步工作打算,分管领导对相关工作做了安排部署。

会议还通报了一季度四川公司及各权属单位生产经营指标完成情况、2019年“72件事项”一季度推进情况。

会议指出,一季度公司各单位、各部室紧盯目标,强化落实,生产经营指标完成集团分解的季度目标,公司上下全面起势,干事创业劲头十足,为圆满完成年度目标任务开启了良好开端。

会议要求,一是要聚焦四川公司年度目标推动工作,对照目标计划找差距、谋对策、要实效。二是要用项目法推动重点工作,72件大事采用项目法管理,明确责任人,指定专人落实。三是要抓好企业管理工作,坚持问题导向,实行精细化管理,重点做好“制度落实年”、成本管理、绩效考核与薪酬激励等相关工作。四是要提高执行力、落实力,要积极行动起来,把责任扛在肩上,以“抓铁有痕、踏石有印”的韧劲扎实开展工作。五是要抓好党建工作,更好地服务于生产经营,要认真落实集团党建工作千分制考核办法,将党建与生产经营深入融合,要强化作风建设,营造风清气正、团结协作的干事氛围。



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